客户：广州移动 地点：广东省 - 广州 时间：2012/12/13 0:00:00 江新安老师
客户：广州怡文 地点：广东省 - 广州 时间：2012/5/6 0:00:00 江新安老师
客户：广西路桥 地点：广西区 - 南宁 时间：2011/9/22 0:00:00 江新安老师
客户：共济科技 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/3/8 0:00:00 江新安老师
客户：工信部 地点：北京市 - 北京 时间：2012/9/3 0:00:00 江新安老师
客户：格兰仕 地点：广东省 - 中山 时间：2012/11/10 0:00:00 江新安老师——研发流程管理
客户：佛山泛仕达 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/4/5 0:00:00 江新安老师——通用项目管理
客户：成都瑞云 地点：四川省 - 成都 时间：2012/9/3 0:00:00 江新安老师——项目管理
研发项目生命周期和关键里程碑定义必须在项目的整个生命周期内实施计划管理，定义并跟踪各项项目活动在什么时间、由何人执行。为方便管理，根据研发项目生命周期内主要活动的关系，以产品型项目为例，归纳了图1所示
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