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常亮 2022年度中国20强讲师
领导力/团队高凝聚/组织发展专家,丰田华为模式领导梯队培养
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作者:常亮 我们恐怕不能用经验管理的“点线思维”的方式来分析“国家竞争与企业竞争的本质”,我们必须用科学管理之“理性思维”、“结构思维”和“系统思维”之方式来分析这个问题。尽管因为篇幅所限,我们这样
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一、“精神”释义 根据新版辞海,“精神”主要有五个方面的含义,①与物质相对。唯物主义常将其当作“意识”的同义概念。指人的内心世界现象。包括思维、意志、情感等有意识的方面,也包括其他心理活动和无意识的方
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原创:常亮 卓越管理沟通必须秉持的第二个核心观念坐标是尊重。 麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出,一个真正意义上充满活力的团队,一个学习型组织首先体现的就是对人的尊重。 世界最伟大的连
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原创:常亮 卓越管理沟通必须秉持的第一个核心观念坐标是理性。 理性就是要讲道理,要合乎自然规律和尊重人性;理性就是理智的控制自己的情绪与行为,不情绪化,遏制冲动和鲁莽;理性就是沟通中兼顾双赢,一切以
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原创:常亮在员工职场成功必须具备的核心品格中,“忠诚”的位置是最高的,处在所有核心品格的最高处。忠诚是职场最基本的道德,也是职场成功最核心的品格。在一项对优秀企业老板的调查中,当被问道“你认为员工最重
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客户:波司登公司 地点:江苏省 - 常州 时间:2010/11/4 0:00:00 2011年11月4日,常亮老师为波司登公司讲《管理沟通》! 常亮老师简介: 中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万
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常亮:情商的源起 ——智商测试引发人类智能的研究与讨论 作者:常亮 1883年,英国人类学家、心理学家和生物学家法兰西斯·高尔顿(FrancisGalton)发表了《人类才能及其发展的研究》,开创了
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作者:常亮 这是一篇专业性、实用性、科学性很强的文章,非部门经理或职业经理人不好读懂。 结构型管理者是指承担企业某事业单位或某部门的目标和使命,并负责相应团队的组织与文化建设、基础管理平台搭建和本职
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